Как неуспехът на Tweeter изби средата на AV специализираната верига

Как неуспехът на Tweeter изби средата на AV специализираната верига
6 АКЦИИ

Tweeter-and-Mid-Fi-death-small.jpgСтереотипният среден филм стерео магазин е мястото, където милиони и милиони хора са усетили първия си вкус на значими специални аудио / видео. Не говоря за скапани телевизори за масовия пазар и евтини вдъхновени от бял микрофон високоговорители. Местният стерео магазин е мястото, където хората с малко драскотина в джобовете могат да научат за добрите неща. Продукти с по-голяма производителност, повече стойност, повече родословие, продукти, направени на ръка, продукти, произведени на местно ниво - добрите неща. Повече от един ентусиаст на аудиофил или домашно кино са започнали пътуванията си в местния магазин за стерео, но днес, в много части на страната, специализираният магазин за аудио аудио е тъжно умираща порода.





Допълнителни ресурси• Прочетете още оригинални коментари като този в нашия Раздел „Новини за функции“ . • Вижте още новини за дилъри на AV от HomeTheaterReview.com. • Научете повече в нашия Раздел за индустриални търговски новини .





Регионални специализирани аудио / видео вериги са открити в почти всеки голям град в Америка и Канада от десетилетия. В исторически план те продаваха всичко - от домашно аудио и персонализирана инсталация до домашно кино, мобилни телефони, аудио за автомобили и не само. Тези малки и средни предприятия внесоха разнообразие в бизнеса с потребителска електроника, тъй като купуваха на местно ниво с повишено усещане за това, което всяка област се нуждае по отношение на потребителската електроника. Като колективна група, тези специални средни вериги бяха двигателят на растеж за едно поколение дълго време на бум за аудио видео бизнеса, който започна с победата на VHS над Бетамакс в края на 70-те години и продължи като почти устойчив на рецесия бизнес до корекцията на недвижимите имоти в САЩ в средата на 2008 г.





И така, ако тези регионални AV вериги са толкова важни, защо днес са останали толкова малко от тях на пазара? Отговорът идва с една дума: Високоговорител . Базираният в Бостън Tweeter е един от най-добрите примери за регионална верига, чийто успех е датиращ от 1972 г. Този магазин с добавена стойност беше силно фокусиран върху обучението и отговаряше на AV нуждите на един от най-големите американски градове с мощен състав. на най-добрите аудиофилски и видеофилски компоненти. Tweeter беше регионална електроцентрала и с нарастващата мощ по време на разцвета на специалността AV, Tweeter започна да поглъща други съмишленици на вериги за специални AV в страната. Въртящ се с лесни пари на Уолстрийт, минорът погълна специални AV вериги и магазини, включително (но не само) Bryn Mawr Stereo (Филаделфия), Hi-Fi купува (Atlanta) Showcase Home Entertainment and Dow (Сан Диего), както и по-малки компании в Илинойс, Тексас, Калифорния и Аризона. Tweeter се превърна в истинска сила, с която трябва да се съобразяваме в специалността AV бизнес. Ако вашият продукт е бил в тази верига, поръчките за покупка (POs, както са известни) могат лесно да бъдат над $ 1,000,000 всеки. Солидни търговци избутаха продукта ви с добавена стойност в чист, добре управляван магазин в момент, в който потребителите можеха да получат пари за своите 6 500 щатски долара плосък HDTV директно от банкомата, известен като техен заем. Нещата бяха добри, докато Tweeter не купи най-голямата си верига от AV магазини, Звукови съвети във Флорида . Това е, когато компанията отхапа повече, отколкото би могла да дъвче. Както предполагат някои вътрешни лица, участващи в сделката, корпоративната култура на Tweeter се променя. Веригите, които Tweeter купуваха, като Bryn Mawr Stereo и Hi-Fi Buys, бяха компании с единомислие, които се вписват в определена култура. Уолстрийт донесе броячи на зърна, които искаха да възложат легендарните програми за обучение по продажби. Уолстрийт привлече ръководители от провалени търговци на дребно в нетехнологични сектори, задвижвани от стоки, и ги накара да променят корпоративната култура в Tweeter завинаги. И това постави началото на спиралата на смъртта. В своя пик компанията струваше 750 000 000 долара. На март 2007 г. компанията разби 49 магазина и освободи 650 души без работа, докато търсеше защита срещу фалит. Въпреки редица опити за фалит и различни инвеститори, Tweeter пое последния си дъх през ноември 2008 г.

Шокиращото след провала на Tweeter беше липсата на нови магазини, излизащи от развалините. Да, магазините за магнолия на Best Buy и магазините вътре в магазините изпъкват на видно място през този период, но, с уважение, съвременните магазини на Best Buy Magnolia не са същото специализирано изживяване, каквото беше Tweeter. Предварително най-добрата покупка Магнолия (базирана в Сиатъл верига) беше точно като Tweeter, но не запази идентичността си, след като Сините ризи нахлуха. Днес Best Buy затваря иновативни идеи като Geek Squad и кофражни самостоятелни магазини Magnolia, за да предложи по-добро преживяване на служители в техните все по-складови магазини за електроника. Мнозина смятат, че сега е и Best Buy в спирала на смъртта . По време на бума на Tweeter компаниите ще изпомпват шестцифрени парични плащания в касата на компанията, за да защитят дистрибуторската си верига с нарастващата национална верига. След като Tweeter се провали, същите тези парични производители на AV не искаха да помогнат на бившите магазини да се възстановят. Имаше някои потребителски инсталатори, които стартираха в света след Tweeter, но малко от ръководителите биха могли да съберат достатъчно пари, за да съберат Humpty Dumpty отново. Беше 2008 г., икономиката беше в бъркотия и инвеститорите се побъркваха. Времената не бяха толкова добри. Circuit City беше на път да се провали, заминавайки 33 000 души без работа . Националният конкурент на Tweeter в средния до висок клас търговски площи, Ultimate Electronics, беше на път за излизане от бизнес по славен начин. Търговецът на 6-то Авеню в Ню Йорк се опита да вземе някои от магазините Circuit City в местата във Филаделфия, Ню Джърси и Делауеър, но имаше ограничен успех с тези някога печеливши места. Потребителите в нова рецесионна икономика бяха щастливи или да не купуват нова потребителска електроника за домовете си, която изведнъж струваше приблизително половината от това, което бяха преди година или две, или щяха да купуват по-евтина електроника в складовете и магазините за отстъпки като като Costco, Wal-Mart, Target и Sears. Други значими опции за потребителите да закупят по-висока производителност, специална AV електроника, са под формата на нови интернет-директни марки, които предлагат онлайн подкрепа, либерални програми за връщане и звездни ценности. Amazon.com също не пропусна да вземе своя дял от пазарния дял, оставен за мъртвите от зашеметяващото лошо управление на Tweeter.



как да векторизирате лого в илюстратор

През 2013 г., докато американската икономика бавно се дърпа от брутален икономически удар, все още има отлични стерео магазини. Окончателното аудио в Сиатъл във Вашингтон се счита за по-добра, по-развита версия на Tweeter, със стабилна търговия на дребно, персонализирани инсталации, морски, търговски и авиационни отдели. Въпреки това, той никога не се е разширявал в други градове, така че те са запазили фокуса си върху продажбите на своите клиенти на Starbucks, Amazon, Boeing и Microsoft в северозападната част на Тихия океан, което е, което правят най-добре. Има и други добри регионални магазини и малки вериги отвъд Definitive, които процъфтяват и днес, но дългосрочната разруха, която Tweeter остави за пазара на специални AV, беше да вземе гео-специфичната мощ на тези търговци по пазара по начин и във време, когато не можеха да се върнат по някакъв смислен начин. Беше като огромен огън, който изгори гората, но от пепелта едва надникна никой растеж. Провалът на Tweeter беше по-скоро като Подобно на Чернобил радиоактивно топене отколкото горски пожар.

Наземният рад на САЩ
io индустрията премина през същия тип регионална стерилизация, след като Конгресът одобри дерегулирането на тази индустрия през Закона за далекосъобщенията от 1996 г. . Преди 1996 г. една компания или лице можеше да притежава само седем FM, седем AM и седем телевизионни станции в страната. След това нямаше почти никакви правила. Компании като Изчистване на канала и CBS / Viacom, изцедени от пари на Уолстрийт и привлечени до деветки, изкупуваха всяка радиостанция, която можеха да получат. Те щяха да уволнят джокове и програмни директори, като същевременно получават все повече продукция от все по-малко продавачи, които искат да вземат по-малко комисионни, за да запазят работата си. Познайте как се получи това? Почти както и провалът на Tweeter, Ultimate Electronics, Circuit City и останалата част от бизнеса с потребителска електроника. Факт е, че има нещо важно в разбирането на нуждите на конкретен регион. Старинна станция във Филаделфия е най-успешна, когато нейният плейлист добавя ключови песни от изпълнители на звуци на Philly като O'Jays, Motown и Hall и Oates. На по-малко от два часа път с кола в Ню Йорк, вкусовете на радиото за възрастни са малко по-различни. Нюйоркчани харесват малко повече от 50-те години на миналия век и артисти като Били Джоел. В цялата страна в Лос Анджелис старите станции се справят най-добре, когато се смесват с малко повече момчета от плажа, Ян и Дийн и вратите. Високо платените и опитни програмни директори знаят тези фини подробности, но Броячи за зърна Bain Capital което помогна за съсипването на радиото, не можеше да си позволи тези служители, тъй като радиото съществуваше само за да направи много малко хора много богати, без значение какви са дългосрочните последици. Tweeter и останалите неуспешни вериги действаха по същия начин и двамата загубиха пътя си, защото забравиха важността да отговорят на нуждите на своите клиенти на регионален принцип.





Ще има ли нови специално аудио / видео вериги в бъдеще? Това е трудно да се предскаже. Магазините на Apple са най-печелившите търговци на квадратен метър в света , побеждавайки дори на Тифани, доказвайки, че хората обичат добре направеното преживяване на дребно и очевидно са готови да похарчат повече за продукти с добавена стойност. Amazon, каталожните магазини и директните интернет търговци вършат фантастична работа с пазарната ниша, която обслужват. В крайна сметка би било добре търговските вериги да открояват наистина смислена, високоефективна потребителска електроника с висока стойност с обучени, поръчани продавачи, които всъщност се грижат да предложат на своите местни клиенти нещо повече. Може ли да има друга национална верига, подобна на Tweeter, или дори растеж в някои регионални вериги? Виждам го. Ами ти?Допълнителни ресурси• Прочетете още оригинални коментари като този в нашия Раздел „Новини за функции“ . • Вижте още новини за дилъри на AV от HomeTheaterReview.com. • Научете повече в нашия Раздел за индустриални търговски новини .